Планирование работ по управлению персоналом
подробности на сайте soft.emd.ru/pers/plan.php
Процесс планирования работ по управлению персоналом делится на две составляющие части:
- планирование с целью формирования бюджета;
- создание и контроль выполнения планов работ.
Автоматизация обеих этих частей нашла своё отражение в модуле «Планирование» автоматизированной системы EMD: Human Capital Management. Процесс делится на четыре крупных блока.
Прогнозирование включает в себя создание Укрупненного годового прогноза, содержащего контрольные значения по различным направлениям управления персоналом. Прогнозирование особенно востребовано в крупных организациях и холдингах, где имеется большое количество филиалов, дочерних и зависимых обществ, а также подразделений по управлению персоналом.
После создания прогноза наступает период годового планирования, в котором создаются годовые планы, содержащие поквартальную информацию о планируемых мероприятиях и суммах затрат на них.
На основании годового плана формируется оперативный план, в котором детализируются мероприятия, назначаются ответственные и сроки выполнения.
У непосредственных руководителей есть возможность контролировать исполнение мероприятий с помощью системы EMD: Human Capital Management.
|